2023-08-16 00:55:24作者:cxkdie
除了空投最好的枪,那就要细分了
1.狙击枪
又称单发狙
狙击枪除了AWM其他都不是空投掉落,如果单看伤害,无疑是M24,但是实战中M24和98K打二级头都是一枪,区别并不大,但是如果打到护甲上无疑M24伤害高占优势。
M24是空投外最好的狙击枪。
2.精确步枪
又称连发狙
空投掉落为MK14,除了MK14外从伤害来看slr第一,但是slr掉率太低,玩几局都不一定能见到一把。紧随其后就是满配sks,威力虽然可观,但是射速慢后坐力非常大,不满配不推荐。其他mini,vss,qbu也都不错各有利弊,根据个人喜好而定。从伤害来看,精确步枪最强是slr。
3.突击步枪
重头戏来了
突击步枪是最多人使用的武器,威力,射程,稳定性均名列前茅。
突击步枪空投掉落的有俩把,Groza和Aug,不在我们考虑的范围内。
剩下的非空投步枪,最强当属满配416。记住一定是满配。
满配后的416可以说没有任何弱点,射程,射速,稳定性极高,可以说是吃鸡必配,而且5.56子弹通过舔包很容易获得,吃鸡不二选择。
另外7.62家族中762和Akm有崛起的趋势,超高的伤害在近战中416也得甘拜下风,唯一的缺点是稳定性较差,不过在大神手中不弱于416。
但是毕竟大神也只是少数,综合来看,满配416作为最强步枪实至名归。
4.
前期没有步枪的话,冲动枪绝对首选,虽然伤害较低,但是可以通过超高的射速弥补。可谓是百花齐放,就看个人喜好了。
就我个人而言比较喜欢野牛,50发大容量弹夹,近战不虚任何对手。
5.霰弹枪
又称喷子
喷子下众生平等,个人最喜欢S12K,可以装步枪配件,屋内钢枪神器,我曾经落地一把喷子连杀六人,有兴趣的可以看看视频关注下。
6.手枪
手枪没什么可说的,使用率不高,最爱信号枪。
7.投掷武器
投掷武器特殊场合有奇效,比如手雷攻楼,烟雾救人跑毒,燃烧瓶专治伏地魔等等,手雷的玩法很多,建议每个都带几个以备不时之需。
8.近战武器
还用说吗?肯定护菊神器 平底锅
9.其他武器
十字弩于无形,没有枪声提示,难于掌握,玩玩就好。
M249大菠萝,100发子弹大容量,堵桥神器,空投掉落。
DP28大盘鸡,威力不俗且弹容量大,用起来稳定性也不错,不知道为啥就是不火。
总结一下:除空投外最强武器搭配推荐满配416 M24
俩天更新一部吃鸡视频,有兴趣的小伙伴关注下
是一个不大不小的中东阿拉伯国家,虽然大多数民众信仰教,但是一个政经分离的世俗国家。有人口1839.2万,其中阿拉伯人占80%以上,还有库尔德人,土库曼人等少量的其它少数民族。叙民众85%信奉教,14%信奉教。其中,教逊尼派占80%,什叶派占20%,在什叶派中阿拉维派占75%(约占全国人口的11.5%)。现在的阿萨德总统就是来自于阿拉维派。叙国土面积185180平方公里因为战乱2015年叙GDP为283.93亿美元,人均1535美元。过去曾经比较富裕,七十年代有很多的苏联姑娘嫁给男人。
曾经是阿拉伯帝国核心地,现在的首都大马士革当年可是赫赫有名。历史上大马士革刀名闻天下,即便在现代大马士革军刀精品质量名声绝不在瑞士军刀之下。中东地区本身就是阿拉伯人的聚集地,阿拉伯人曾经建立了强大的阿拉伯帝国。但在十三世纪被西征的蒙古人所消灭,蒙古人衰败后中东地区被土耳其奥斯曼帝国占领。直至近代成了欧洲列强法国的殖民地,直到1943年才真正独立,成立了自己的。
中东的阿拉伯国家独立后命运相似,除了一些君主制国家,就是像与,埃及,利比亚这些政治强人统治国家。这些政治强人大多数是军人出身,受到过西方的军事影响,一般不像沙特和哪样搞政教合一。而且年轻时,都是怀着复兴大阿拉伯梦想参与政治。等到权力到手,便垄断权力实行个人高压统治。为了大阿拉伯事业在1958年一度与埃及合并,时间不长两国随即在1961年分开。现在的的巴沙尔.阿萨德,是从其父亲老阿萨德哪里继承的总统宝座。颇有意味的是,还是经过了全民投票选举。
与原来时的相似,就是属于逊尼派,但大多数民众是什叶派,是少数派统治多数派。的情况更甚于,与的逊尼派完全相反,阿萨德总统是什叶派,而且是什叶派中人数更少的阿拉维派。阿拉维派在人口中只占10%,可以说是绝对的少数派。可就是这样一个人口比例结构,阿萨德父子在统治了近半个世纪。虽然与阿萨德父子都是阿拉伯人,曾经为了大阿拉伯事业出生入死。但是与两国关系却情同仇敌,在与的八年战争中,一直支持反对。
2011年美国发动的所谓“阿拉伯之春”,本阿里、穆巴拉克、卡扎菲、这些政治强人,多年来一直靠军警维持国家,在西方策动的“颜色革命”中纷纷下台。也一样爆发大规模,阿萨德曾经岌岌可危。因为中东大国利益交错,阿萨德在苦苦挣扎中得到了俄罗斯普京的强力支持。使阿萨德转危为安,躲过一劫。在俄罗斯和以及什叶派势力的支持下,现在收复了90%以上国土。尽管如此国内还是矛盾丛生,教派林立。属于阿拉维少数派的阿萨德,很难达到全国和解,更谈不上大多数民众的支持。现在面临的是需要长治久安,因为战争破坏严重,極待战后重建。
作为一名MCN机构的创始人,我接下来分享的内容,可能是大家鲜有听说的。
先说一下微视、抖音和快手,是怎么建立起来的。
微视成立时间很早,2013年就成立了,当时的短视频概念,在我国很超前,说明腾讯产品团队有前瞻性的眼光,但是懂商业规律的人都知道,如果一个产品过早投入到市场,大概率会成为“炮灰”,因为市场还处于培育过程,更何况, 2013年的网络基础环境,还不太适合短视频的发展,尽管有腾讯的流量、资金、团队扶持,但还是成了“炮灰”。
就这样,一个被腾讯战略性放弃的产品,到了2018年,重新拿了出来,而此时短视频江湖,早已经是腥风血雨,抖音、快手两家独步江湖,打得也是如火如荼,你整我夺,两家先后拿下春晚的独家冠名,为实现用户增长,快手更是不惜花30亿重金发红包。
快手的快速发展,是得益于腾讯的投资,有了流量和钱,才实现了用户增长,要和抖音来一战。
在这种情况下,腾讯肯定不会同时做大两个短视频平台,自然会牺牲掉微视的推广资源,把资源都压在快手身上,要不然,快手和微视,都不敌抖音。
目前,抖音的DAU日活用户量超过了4亿,海外版日活用户也超过了1亿,成为出海最成功的互联网产品。但TICTOK目前也遭遇强大的挑战,印度、美国先后下架TICTOK,要知道tictok在印度市场的日活用户数量超过了1亿,美国市场也有4000万用户,但是,这种不幸,快手海外版也正在遭遇。
尽管出海路径受阻,但即便是放弃了美国和印度市场,抖音在其他国家的用户量也是非常庞大的,再加上国内的用户数量,堪称全球最成功的短视频平台。
再看微视,扶持力度下滑之后,微视直接掉到了第二梯队,跟好看视频、全民小视频等平台是一个级别的。国内的短视频市场已成定局,两超多强!
如果没有TICTOK出海受阻,字节跳动很有可能在未来2年时间内,估值超过腾讯,成为互联网第二把交椅,而抖音的国内和国外日活用户,大概率超过10亿,甚至乐观估计到15亿的日活,也就是说,每天全球大概会有四分之一的人,用抖音刷短视频。
但是出海受阻了,字节跳动海外进程会放缓,不过占领全球市场,也只是时间问题,因为字节跳动是一家新科技驱动的公司,而腾讯是一家传统互联网科技公司,两者存在本质区别!
第一,没有永远的霸主,只有时代的企业
我们正在经历一次百年大变局-第四次工业革命,云计算、大数据、人工智能,是这次工业革命的技术推动力,但在智能算法推荐方面,腾讯显然已经不是字节跳动的对手。
2018年,腾讯一度月薪6万去北京字节跳动挖算法工程师,但为时已晚,2018年的字节跳动, 已经是一家大公司独角兽企业了,算法工程师不是想挖就挖得走,这些人,都是跟着张一鸣枪林弹雨闯过来的,甚至张一鸣说过,我们辛辛苦苦打拼,不是为了有一天被腾讯收购,成为腾讯的一名员工。
此话的深意是告诉我们,字节跳动有一个更大的梦想,所以,光靠钱肯定不能留住员工,得让员工看到梦想,这一点张一鸣的管理之道和马云有得一拼。
腾讯的“失利”,还有一个原因
第二, 组织老化
腾讯成立已经20多年了, 这里面的管理层,从当初刚毕业的大学生,混到了现在的中年油腻大叔,即便是还有前瞻性的思维,但是对于新鲜事物的接收速度,显然已经比新兴公司慢了一个节拍。
跟我们MCN对接的字节跳动运营小姐姐,他们大部分都是95后,甚至还有00后,他们工作很有干劲,晚上12点,你问小姐姐,都有人在线解答,有紧急问题,他们会形成一个小组,快速开会讨论,技术员会在3个小时内,进行程序优化。所以,抖音和今日头条早期的产品更迭速度几乎是以每天为单位。
而在传统互联网公司,比如腾讯和百度,要解决一个产品上的技术问题,至少需要3天,慢的要3个月。
互联网新科技的竞争,时间意味着什么,无需多言了吧!
可以说, 字节跳动真的是一家90后、95后驱动的互联网科技公司,而腾讯也好、百度、阿里也罢,或许都已经错过了一个崭新的时代,这不是危言耸听,这是现实,你们怎么看呢?欢迎参与话题讨论!
平均450就可以过关,刷那么高结果一个样,没必要的,反正每次都是那点破奖励,你都有那么丝的枪了还玩这个模式啊!打生化去!
联想说技术无国界,这话倒也符合联想公司的定位,它是家电脑公司,把别人的零配件买来组装一下就行了,哪要自己研发什么技术?华为公司不同,它除了搞手机,还搞通信设备,这就涉及了许多核心技术(买不到),不搞研发不行,否则就竞争不过人家。其实听任总讲,华为当年也想以100亿美元卖给美国公司,合同都签了,但人家新老板上任后给了,后来就面临严峻形势,要和美国正面,比如现在的5G技术,爬到山顶上,跟美国扛上了,而且居然还领先,这下川普怎么受得了,直接往死里打啊。好在这华为有先见之明,早早准备了备胎,不致于死翘翘。回过头来看,人家联想能说出这番话来,其实也是一种求生之道,开公司只是为了赚钱,有钱赚就行,搞什么研发,吃力不讨好,有现成的技术,拿来用就行了。定位不同,格局就不同,发展道路自然不同,结果就是南辕北辙。