5 月下旬，阿里巴巴创始人马云召集淘天集团各业务负责人，开了一场小范围内的沟通会。淘天集团 CEO 戴珊，行业发展部三位负责人汪海（花名：七公）、刘鹏（花名：奥文）、刘一曼（花名：一漫），淘宝直播负责人程道放（花名：道放）等均有出席。另据了解，淘天集团 CFO 李博、菜鸟集团 CEO 万霖也参加了该会议。今年 3 月，马云时隔三年再次公开现身，以教师的角色与杭州云谷学校校长探讨未来教育。
但他一直在关心阿里的业务。据了解，马云目前仍在退休状态，这场沟通会没有明确主题，形式上参会人围坐一圈进行有来有往的聊天，更像一次马云深入了解业务的交流会。会上，马云做了一些自己的判断，也在精神上鼓励高管们解放思想、大胆创新。据多位阿里员工转述，马云认为淘天集团当前面临的竞争局势十分严峻，他以诺基亚和柯达举例，认为一个企业从行业标杆到死亡，半年到一年就足够了，在互联网行业这个速度可能会更快。
传言张勇的CEO将被卸任，看样子是真的，如此重要的战略宣讲，业务老大没有参加，这也还是说明马云看似云游，但对阿里巴巴有着最直接的掌控力。马云返回阿里巴巴，甚至于扬言“谁有阻力，我来解决”，这不仅是霸气，也是马云回归的口号。蚂蚁集团的问题看似真的解决了，马云有了更多的精力聚焦在他曾经起家的淘宝。
既然是5月的会议，那么这次618应该就有战略调整后的影子：此次618战役后，淘天集团阿里妈妈及市场公关总裁家洛接受采访的时候简单介绍了一下618淘宝策略的新调整：背后却藏着新的设计——在不同阶段推出差异化的策略，让更丰富类型的商家获得生意的增长，让不同层次的消费者拥有最适合自己的购物体验。怎么样帮助更大规模的商家，而不仅仅是头部规模的商家。今年挑战的点在于，对价格敏感性极高的人群的满足和运营，今年专门考核是否能够帮助中小商家进行开单，让更多中小商家感受到淘宝依然是一个重要的创业的第一基地。
我们这里有源源不断的更便捷的流量，以及对流量的运营帮助他们发展。怎么样更好的吸引消费者购买，让消费者购买规模和购买数量得到更大的提升。我们做的不是价格战和绝对低价商品，而是“有价格竞争力的商品”。其实，核心逻辑我们可以看到就是回归淘宝最初成功的关键所在：中小商家，以及背后的低价格。
这点其实从去年开始，京东刘强东就已经在开始强调了：京东已经失去了相对价格的优势，把赖以成功的低价抛到脑后，开始撸会员的羊毛了。今年，刘强东果断换掉CEO，其实就是因为低价战略执行的不到位。而马云云游日本回归后的第一件事其实也是：低价。只不过换个词：帮助中小用户。这的确符合马云的一贯特色，把赚钱，赚小商家的钱看作帮助别人成长，把剥削劳动力价值的996看作员工的福报。
拼多多与抖音电商 2022 年的订单 GMV（销售总额）合计已超过阿里国内电商业务的 50%。在收入侧，2023 年前三个月，拼多多的收入已达到阿里国内电商业务收入的 62%。马云在会上称，阿里过去那些赖以成功的方法论可能都不适用了，应该迅速改掉。他为淘天集团指出了三个方向：回归淘宝、回归用户、回归互联网。此外，马云认为淘天在组织上应该进一步扁平化。不少员工预计，“618” 结束后，集团将迎来多项管理制度的改革。
pdd，今年一季度业绩长虹，收入同比增长58%，远远超过阿里巴巴和京东。（阿里整体收入同比增速为2%，京东一季度收入同比增速则为1.4%）。这样的势头给了刘强东和马云极大的刺激。如果继续这样发展下去，淘宝天猫的优势到底还在哪里。淘宝的价格干不过pdd，天猫的服务干不过京东。那么阿里巴巴的特点到底在哪里。自建物流，目前来看肯定是做不到了，但是淘宝重新重视中小商户，打起自己原来最擅长的低价，成功的概率更高，目前来看，马云选择了后者。
当然，马云也可以自建内容平台，干掉抖音。但目前来看，有多少人知道淘宝的“逛逛”。我简单去看了一下，差点以为又是一个今日头条，模仿真的不一定能超越的，反正我是为了这篇回答才去点击了“逛逛”，否则我是真不知道。回归低价，重新重视那些曾经被它遗弃的中小商家，我第一反应就是放开中小商家资质的管控体系。可能马云已经忘记了中小商家为啥离开淘宝了。
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